라이징

Rightsizing이란 무엇입니까?

라이팅 (Rightsizing)기업의 시장 추세에의 적응을 목표로하는 조직 및 관리 전략기법으로, 지속적으로 진화를 따라갈 수 있습니다.

권리 부여 라는 말은 영어에서 포르투갈어로의 번역에서 문자 그대로 "적당한 크기"를 의미하며 조직의 지속적인 개발을위한 시장의 요구와 완전히 호환되는 사업 투자를 창출한다는 아이디어로 구성됩니다.

라이센싱 개념의 개념에 입각 한 전략적 계획은 시장의 요구 및 추세 분석, 다른 회사에 대한 접근 대안, 기술 혁신 및 조직 부문에 적용될 새로운 아이디어를 분석 하는 것을 목표로 합니다 .

초점은 미래를 인식하고 조직이 시장과 함께 진화하여 미래의 위기를 피할 수있게하는 것입니다.

이를 위해 매니저 전략가는 성장 목표에 따라 회사의 조직을 "형성"하는 역할을하는 경영 계획을 주도하는 적극적인 자세로 행동해야합니다. 이러한 맥락에서 일부 부서는 확장 될 수 있지만 다른 부서는 완전히 제거 될 수 있습니다.

Strategic Planning and Design Thinking의 의미에 대해 자세히 알아보십시오.

다운 사이징권한 부여

많은 사람들은 크기 축소권한 부여 가 동의어이거나 동일한 개념이지만 다른 관점에서 생각한다고 생각합니다. 사실 두 가지 모두 행정 구조 조정 기법이 다릅니다.

권리 행사는 진화론, 즉 시장 진화의 전망과 전망에 따라 회사의 구조 조정에 대한 관심에 기반을 둔 행위입니다. 반면에, 다운 사이징 은 반응의 특성을 가지고 있습니다. 예를 들어, 경제 위기와 같은 과격한 상황에서 행동합니다.

다운 사이징 은 회사가 이미 위기에 처한 상황에서 사용되는 구조 조정 계획이며, 시장의 미래 분석을 기반으로 한 예상되는 조치를 기반으로이 시나리오를 예방하는 것을 목표로합니다.

오늘날 다운 사이징 은 직원들에게 많은 좌절을 가져 오는 중복과 동의어가 되었기 때문에 부정적인 조치로 해석됩니다.

한편, 권리 기반 전략 프로젝트는 고용인 동결, 일자리 재 확보, 조기 퇴직 제안, 직원 및 임원에 대한 프로세스의 "외상성"을 낮추는 대안으로 마지 막 대안으로 중복을 배치하려고합니다.

다운 사이징 의 의미에 대해 자세히 알아보십시오.