카이젠
카이젠이란 무엇입니까?
카이젠 은 개인적, 가족적, 사교적, 직장 에서 일반적으로 삶 의 지속적인 개선 이라는 개념을 전달 하기 위해 더 나은 변화를 의미하는 일본어 기원의 단어입니다.
비즈니스 컨텍스트에서 카이젠 은 비용을 낮추고 생산성을 향상시키는 방법론입니다 . 일본인 교사 마사키 (Masaaki)는 카이젠 (kaizen) 의 아버지로 간주되며, 진정한 가치가 창출되는 직장인 겐바 ( gemba, 일본인은 "실제 장소"를 의미 함)의 중요성을 보여줍니다. 또한 엘리트에 초점을 두지 않는 방법론이기 때문에 회사의 모든 직원의 참여가 필수적입니다.
1950 년대 일본인들은 테일러 정권의 아이디어를 재검토하여 산업을 새롭게하고 카이젠 (kaizen )이라는 개념을 창안했습니다. 이는 지속적인 개선 을 의미합니다. 이 관행은 시간이 경쟁력의 가장 좋은 지표라고 가정 할 때 회사뿐만 아니라 그것에 종사하는 사람의 이익을 도모합니다. 또한이 방법은 생산 프로세스, 신제품, 기계 유지 보수 또는 관리 프로세스에서 회사의 기존 낭비를 인식하고 제거하는 것을 목표로합니다.
카이젠 (Kaizen )에 따르면, 항상 더 잘할 수 있으며, 회사의 구조 나 개인의 면면 에서 개선이 이루어지지 않으면 하루가 지나갈 수 없습니다. 변경 사항은 구조 균형을 방해하지 않도록 점진적으로 이루어져야하며 갑작스럽게 변경되지 않아야합니다. 도요타 생산 시스템은 카이젠 원칙을 적용한 것으로 유명합니다.
가이즌 에게는 최소한 세 가지 질문, 즉 직원에 대한 재정 및 정서 안정성, 쾌적한 조직 분위기 및 단순하고 기능적인 환경이 충족되면보다 균형 있고 만족스러운 방식으로 일하고 생활합니다.
카이젠과 5 대
5s는 kaizen 의 기초로 작동하는 개념입니다.
- Seiton : 무언가의 생산에 필요한 재료의 조직감 . 이런 식으로 직원들은 이러한 자료를 찾는 데 시간을 낭비하지 않습니다.
- 세이 리 (Seiri) : 본질과 비 필수적인 것의 구분을 의미하는 개념으로, 두 가지 범주를 분리하여 덜 중요한 일이 정상적인 활동을 방해하지 않는 곳에 보관되도록합니다.
- Seiso : 청소와 관련이 있으며 작업이 완료된 영역이 깨끗해야하므로 생산성에 영향을 미치지 않습니다.
- 세이 케츠 (Seiketsu) : 위생 및 근로자에게 만족스럽고 건강한 환경의 유지와 관련된 개념.
- Shitsuke : 징계, 결단력, 명예와 직설성을 말합니다. 이전 요소의 성취를 보장하고 성공의 범위를 촉진하는 원칙.
카이젠, 칸반
카이젠 (Kaizen), 카반 (kanban)은 때로는 기업의 생산 컨텍스트에서 사용되는 방법론입니다.
시간 이 맞으면 생산 관리 시스템과 관련이 있으며 일정보다 먼저 생산, 운송 또는 구매해야하는 것이 없습니다. 도요타와 같은 회사에서 채택한 몇몇 관리자들은 일부 서방 국가에서는 JIT가 생산 시간을 줄이는 데에만 사용되지만 일본에서는 적절한시기에 정확한 양과 품질을 나타냅니다.
간반 (Kanban) 은 시리즈 생산 업체에서 생산 흐름의 진행 상태를 나타내는 카드 (포스트잇 및 기타)의 사용을 표시하여 조각의 전달 및 생산을 촉진합니다.
