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정의 컨설팅

컨설팅이란 무엇입니까?

컨설팅은 고객이 자신의 목표를 달성 할 수 있도록 고객을 안내하는 특정 분야의 전문가가 실시하는 전문 자문 서비스입니다.

컨설턴트뿐만 아니라 컨설턴트 프로세스에서 클라이언트 지향적 인 목표 달성을 향한 과정에서 책임이 있습니다.

컨설턴트가 원하는 결과에 도달하기 위해 고객의 능력을 잠재력을 발휘할 의사를 표시하기 때문에 책임은 각자의 50 %에 있다고 말할 수 있습니다.

컨설팅의 유형

컨설팅은 회사 또는 개인이 고용 할 수있는 서비스입니다.

일반적으로 컨설팅은 두 가지 주요 유형으로 분류 할 수 있습니다.

  • 내부 상담 : 컨설턴트가 내부 공동 작업자, 즉 서비스를 필요로하는 회사 직원의 일부인 경우.
  • 외부 컨설팅 : 컨설턴트가 외부 협력자 인 경우, 즉 컨설턴트가 회사 직원의 일부가 아닌 경우. 이 경우 회사와 컨설턴트간에 사전 합의 된 임시 서비스 조항이 수립됩니다.
긍정적 인 포인트부정적인 점
내부 컨설팅
  • 회사 절차에 익숙하다.
  • 팀이 어떻게 작동하는지에 대한 지식.
  • 사례 분석에 대한 경험 부족; 회사의 현실에 대한 제한
  • 고용 관계로 인한 표현의 자유가 적다.
외부 컨설팅
  • 여러 회사와 다른 시나리오에서 작업 한 사실로 인해 더 큰 경험을합니다.
  • 고용의 부재가 보복에 대한 두려움을 일으키지 않기 때문에 의견과 비판을 표현할 자유가 커집니다.
  • 회사의 조직적 문제에 대한 지식이 거의 없습니다.
  • 팀에 대한 접근성이 낮습니다.

아래 주요 컨설팅 유형을 참조하십시오.

재무 컨설팅

재무 컨설팅은 기업이 회사의 비용 및 이익과 관련하여 어떻게 행동하고 행동해야하는지에 대한 조언입니다.

회사는 일반적으로 회사가 적자가 될 위험에 처했을 때 재무 고문을 고용합니다.

컨설턴트는 회사의 재정을 분석하고 원하는 목표를 달성하는 데 도움이되는 전략적 금융 프로그램을 정교해야합니다.

이 프로그램은 새로운 내부 정책 수립, 결과 모니터링 및 기존 문제 진단으로 구성 될 수 있습니다.

비즈니스 컨설팅

비즈니스 관리 컨설팅은 회사의 관리 부분과 관련된 특정 문제를 분석하고 해결하는 것으로 구성됩니다.

비즈니스 관리 컨설턴트는 비즈니스 관리 전문가, 비즈니스 관리 전문가 일뿐만 아니라 서비스를 제공하는 회사 지사의 전문가 일 필요는 없습니다.

이익을 얻고 비즈니스 관리 컨설팅에서 많은 부분을 차지하는 두 가지 포인트는 일반적으로 크게 줄이는 비용과 증가하는 경향이있는 이익입니다.

마케팅 컨설팅

마케팅 컨설팅은 최근 몇 년 동안 가장 인기있는 컨설팅 중 하나였습니다.

이 서비스를 찾는 회사는 일반적으로 제품 및 / 또는 서비스의 마케팅과 관련하여 원하는 수치에 도달하지 못했습니다.

마케팅 컨설턴트의 주요 목표 중 하나는 회사가 가시성과 시장과의 좋은 관계를 유지하는지 확인하는 것입니다.

인적 자원 컨설팅

인적 자원 컨설팅에서 회사의 직원에 중점을 둡니다.

인적 자원 컨설턴트는 직원을 분석하여 개발해야하는 각각의 요구 사항과 기술을 확인합니다.

이러한 검증에는 계약 또는 해고 요구, 직원의 근무 조건, 교육 및 / 또는 강습의 필요성, 팀의 성과 등이 포함됩니다.

영업 컨설팅

영업 컨설팅은 마케팅, 경제 및 경영과 같은 기타 컨설팅 개념을 포괄합니다.

영업 컨설턴트의 주된 기능은 회사가 판매 진행의 감소 또는 부족의 그림을 제시하게했을 수도있는 원인을 분석하는 것입니다.

문제 해결을 위해 일반적으로 제안 된 솔루션 중 하나는 고객의 접근 방법을 변화시키는 것입니다.

환경 컨설팅

환경 컨설팅 서비스는 사업 프로젝트가 환경에 초래할 수있는 가능한 환경 영향을 분석하고 연구하는 기능을합니다.

환경 컨설팅의 또 다른 주요 관심사는 회사가 지역 특성을 보존하면서 업무를 수행 할 수 있도록하기 위해 환경 정책 및 법률을 준수하는 것입니다.

환경 컨설턴트를 고용하는 것은 회사의 업무가 수행되는 지역에서 환경 보전을 보장하는 것 외에도 회사의 브랜드가 불신하고 부정적으로 관련되는 것을 방지하고 불이행에 대한 벌금 지불을 방지하는 투자입니다 법률상의

컨설팅 구조

컨설팅 회사는 대개 두 가지 유형의 서비스 구조를 제공합니다.

패키지 컨설팅

패키지 컨설팅에서 컨설팅 회사는 고객에게 기성품을 제시합니다.

즉, 패키지 컨설팅은 특정 목표를 달성하기위한 방법론과 절차의 이미 확립 된 모델로 구성됩니다.

크래프트 컨설팅

패키지 컨설팅과 달리, 전문 컨설팅은 계약 회사를 위해 특별히 개발되었습니다.

그것은 고객의 특수성과 특수한 요구를 고려한 개인화 된 서비스입니다.

컨설팅 회사 고용

컨설팅 회사를 고용 할 때 고려해야 할 몇 가지 사항을 확인하십시오.

시장 분석

컨설팅의 서비스 수준, 유연성 및 품질을 분석하는 것이 중요합니다.

디지털 우주는이 분야에서 근본적인 도구가되었으며, 컨설팅 회사가 새로운 비즈니스 시나리오와 작업의 통합을 보장하고 기술을 잘 활용하여 고객의 결과를 최적화하는 것이 필수적이되었습니다.

회사 위치

컨설팅 회사의 위치는 고객이 대면 서비스를 원할 경우에만 중요합니다.

디지털 세상이 성장함에 따라 화상 회의를 통해 사실상 서비스를 제공하는 회사를 고용하는 것은 항상 자산입니다.

헌신

컨설팅 회사는 서비스에 대한 자신감을 전하는 접근 방식을 수립하기 위해 결합 기한의 이행을 보장하고 고객과의 지속적인 커뮤니케이션을 유지해야합니다.

조언의 의미도 참조하십시오.

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