조직도

조직도 란 무엇입니까?

조직도 는 기관이나 회사의 조직 구조를 시각적으로 나타내는 차트입니다 . 이 구조 모델의 주요 목적은 조직의 여러 부문간에 계층화 및 관계를 제시하는 것입니다.

비즈니스 조직도 는 여러 가지 방법으로 제공 될 수 있으며 수직 모델이 가장 인기있는 모델 중 하나입니다. 이 경우, 기관의 각 기관은 계층 적 형태로 조직 된 부문별로 각각의 책임있는 기관으로 대표되며 조직의 최상위에 위치한 가장 높은 위치에 각각의 부하가옵니다.

예 :

조직도의 주요 목적은 회사 자체 구성원, 파트너, 공급 업체 또는 고객을 대상으로 회사 조직에 대한 의문을 명확히 하는 것입니다.

가장 오래된 조직은 철도 엔지니어 인 다니엘 크레이그 맥 칼럼 (Daniel Craig McCallum)이 저술 한 19 세기 중반에 현대 경영 원칙을 수립 한 개척자 중 한 명으로 부상했을 것입니다.

조직도 작성 방법

잘 수행 된 조직도는 이해 하기 쉽고 조직이나 직원이 각각의 역할과 담당자를 알고 있도록 명확하게 조직되어야합니다. 조직도는 언제든지 변경 될 수 있으므로 유연해야합니다. 그들은 영구적 인 구조가 아닙니다.

예를 들어, 규모 축소 와 같은 조직 구조 조정 기법은 비즈니스 조직도의 "단축"을 촉진하고, 계층 적 부문 및 수준을 제거하고, 관료적 인 프로세스를 종식시키고, 내부 의사 소통을 촉진하고 능률화합니다.

다운 사이징의 의미에 대해 자세히 알아보십시오.

조직도의 유형

기능적 또는 수직적 조직도 : 앞서 말했듯이, 수직적 모델 (기능적이라고도 함)에서 가장 중요한 위치는 그래프의 상단에 있고 계층 구조는 위에서 아래로 이동합니다. "기능 조직도" 라는 용어 는 부문 및 계층이 기능을 나타내는 경우 에 사용 됩니다. 예를 들어, 그래프가 부문 및 영역을 제시하는 경우 조직도를 "고전적인 수직"이라고 지칭합니다.

수평 차트 : 수직 모델과 동일하지만 왼쪽에 가장 중요한 계층 핵이 있다는 차이점이 있으며 오른쪽에 수평선이 이어집니다.