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SWOT는 무엇입니까?

SWOT는 강점, 약점, 기회 및 비즈니스에서 매우 널리 사용되는 분석 도구 인 영어 용어를 의미합니다.

경영 분석에서 SWOT 분석은 회사의 내부 환경 (강점과 약점)과 외부 (기회와 위협)를 특징 짓는 중요한 데이터를 수집하는 전략 계획에 사용되는 중요한 도구입니다.

SWOT 분석 은 회사 또는 기관의 경영 및 전략 계획의 기초가되는 환경 분석을 수행하는 데 사용되는 도구입니다. 단순성 덕분에 블로그 작성에서부터 다국적 기업 관리에 이르기까지 모든 유형의 시나리오 분석에 사용할 수 있습니다. 이것은 문제가되는 환경에서 회사 / 기관의 전략적 위치를 파악하거나 검증하는 간단한 시스템의 예입니다.

SWOT 분석 기술은 미국 앨버트 험프리 (Albert Humphrey)가 1960 년대와 1970 년대 스탠포드 대학의 연구 프로젝트를 개발하면서 Fortune 500의 데이터를 사용하여 개발했습니다.이 잡지는 미국 최대의 기업 순위 .

회사 시나리오를 분석하려면 SWOT 범주에 다음 정보가 포함되어야합니다.

  • 장점 - 경쟁 업체에 대한 회사의 내부 이점. 예 : 제품 품질, 훌륭한 고객 서비스, 재정적 힘 등
  • 약점 - 경쟁사에 대한 회사의 내부 단점. 예 : 높은 제작비, 나쁜 이미지, 열악한 시설, 가난한 브랜드 등.
  • 기회 - 회사의 경쟁 우위를 향상시킬 수있는 긍정적 인 외부 효과. 예를 들어 고객 취향의 변화, 경쟁 회사의 파산 등.
  • 위협 - 회사의 경쟁 우위를 위태롭게 할 수있는 부정적 외부 효과. 예 : 새로운 경쟁자, 주요 노동자의 손실 등

크로스 스톰 분석

교차 분석은 회사 / 기관의 미래를위한 중요한 전략을 설명 할 수있는 프레임 워크를 얻기 위해 네 사분면의 정보를 교차하여 구성됩니다.

교차 SWOT 분석을 위해서는 우선 환경에 대한 명확한 분석을해야합니다. 즉, 강점과 약점을 깊이있게 연구하고 기회와 위협을 파악해야합니다. 각 교차점에 대해 목표 / 전략을 만드는 방법을 아는 것이 중요합니다.

  • 장점 x 기회 = 공격적인 전략 / 경쟁 우위의 개발.
  • Strengths x Threats = 회사를 위해 환경을 수정하는 대립 전략.
  • Weaknesses x Opportunities = 기회를 더 잘 활용할 수있는 보강 전략.
  • Weaknesses x Threats = 회사를 보호하기 위해 가능한 중대한 수정을 한 방어 전략.

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