고등 교원

Intrapreneurship이란 무엇입니까?

Intrapreneurship은 기업 소유주의 역할을 수행하는 직원의 실무를 구성하는 기업가 정신의 한 형태로, 무엇보다도 간접적으로 조직 내의 아이디어 창출을 돕는 데 도움을줍니다.

이 용어는 포르투갈어 버전의 표현 intrapreneur입니다 . 이는 이미 설립 된 조직의 한계 내에서 내부 사업가, 즉 기업가 정신을 의미합니다. 그것은 1985 년 Gifford Pinchot III에 의해 처음 사용되었습니다.

이 관행은 전문가가 시나리오를 분석하고, 아이디어를 만들고, 혁신하고, 새로운 기회와 대안을 모색하여 조직의 기능이 항상 향상되도록하기 때문에 회사와 기관 내에서 점점 더 보편화되었습니다.

기업의 좋은 진보를위한이 이익 외에도, 기업가 정신의 실행은 직원들에게 매우 긍정적입니다. 이 프로필을 가진 전문가는 수행 된 작업에 가치를 부여하기 때문에 항상 조직에서 더 가치있게 평가합니다. 이 직원 모델은 intrapreneur 라고합니다.

고가 교실의 특징

회사 종업원이 수행하는 실습이기 때문에, 내부 고주 교의 특성은 조직에 대한이 전문가의 태도에 어떤 식 으로든 반영됩니다.

직원이 아이디어를 생성하고 상사와 공유해야하는 위험에 대한 두려움없이 항상 회사의 뉴스를 찾고있을 때 그는 항상 자신이 일하는 분야의 지속적인 개선에 집중하려고합니다. 조직 전체적으로 볼 때, 이들은 또한 intrapreneurship의 특징 중 일부라고 말할 수 있습니다.

다음과 같이 고등 교원을 수행하는 사람들과 경쟁하는 다른 특징을 강조 할 수 있습니다.

  • 그것이하는 것을위한 열정;
  • 새로운 아이디어에 대한 관심;
  • 창의력과 대담;
  • 새로운 기회 발견;
  • 지속성과 헌신;
  • 자신감;
  • 프로 액티브.

이러한 특징 외에도, 고주 교기를 운영하는 직원에게는 기업 정신이 있다는 것이 근본적으로 중요합니다.

기업가 정신의 의미도 참조하십시오.